80% dos servidores eram fantasmas em secretarias do governo Castro, mostra auditoria

Uma fiscalização inédita realizada feita pela Controladoria Geral do Estado (CGE) em conjunto com o Gabinete de Segurança Institucional (GSI) a pedido de Ricardo Couto, revelou um esquema massivo de funcionários "fantasmas" na estrutura do Governo do Rio de Janeiro. Segundo o relatório impressionantes 80% dos cargos comissionados na Secretaria de Trabalho e Renda eram ocupados por pessoas que recebiam sem trabalhar.

O prejuízo estimado aos cofres públicos é de R$ 16,7 milhões por mês. Até o momento, o pente-fino analisou 20 dos 78 órgãos estaduais, indicando que o problema crônico se alastra por diversas pastas do governo.

O documento aponta que, nas pastas de Esporte, Turismo e Trabalho, a média era de três funcionários faltosos para cada servidor de fato ativo. O levantamento detalha o índice de ausências em outros setores estratégicos:

Acima de 50% de funcionários fantasmas: Agricultura, Casa Civil e Ciência e Tecnologia.

Cerca de 40% de funcionários fantasmas: Saúde e Desenvolvimento Social.

Cortes no Palácio Guanabara e cenário político

A divulgação do relatório coincide com uma forte reestruturação promovida pelo governador interino, o desembargador Ricardo Couto. Desde que assumiu o comando do Executivo fluminense em março de 2026, Couto já exonerou mais de 4 mil servidores comissionados. O plano da gestão interina é fechar o ano com 6 mil cortes, gerando uma economia prevista de R$ 230 milhões.

Couto, que é presidente do Tribunal de Justiça do Rio, ocupa a cadeira de governador temporariamente. O estado aguarda uma definição do Supremo Tribunal Federal (STF) — cujo julgamento está parado esperando o voto de vista do ministro Flávio Dino — para decidir os rumos da eleição que definirá o sucessor definitivo após o afastamento de Cláudio Castro.

O outro lado: Em nota, o ex-governador Cláudio Castro contestou as conclusões do relatório, classificando-as como contraditórias, e argumentou que alguns dos secretários que comandavam as pastas citadas continuam em seus cargos na atual gestão. Castro afirmou que o controle e a fiscalização da frequência dos funcionários são obrigações diretas de cada secretário, defendeu que as demissões em massa fazem parte da transição política e pediu responsabilidade na apuração individualizada de eventuais irregularidades.

Exonerados do Governo do Rio encontram abrigo na Alerj com salários acima de R$ 8 mil

Um cruzamento de dados dos diários oficiais do Executivo e do Legislativo fluminense revela que pelo menos 30 servidores demitidos da estrutura do governo estadual desde abril encontraram abrigo na Assembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro (Alerj). As novas contratações foram distribuídas entre postos administrativos da Casa e gabinetes de 13 deputados estaduais, a maioria aliada do ex-governador Cláudio Castro.

O levantamento desconsidera servidores de equipes fixas de ex-secretários que apenas retornaram aos seus mandatos parlamentares na Alerj. Em alguns casos, a nomeação no Legislativo ocorreu no dia seguinte à demissão no Palácio Guanabara.

Dos 30 funcionários realocados, 13 assumiram funções no núcleo administrativo da própria Alerj, como a assessoria especial de plenário, assistência da presidência, subsecretaria da escola do legislativo, além de setores de legislação pessoal e planejamento orçamentário.

Os salários nestes cargos na Alerj variam de R$ 1.500 a R$ 8.800, conforme a folha de pagamento de maio.

Entre os parlamentares que abrigaram os ex-servidores do governo estão deputados que reassumiram mandatos recentemente, como Bruno Dauaire (União Brasil), Gustavo Tutuca (PP), Anderson Moraes (PL) e Douglas Ruas (PL), atual presidente da Alerj. 

Também fizeram nomeações os gabinetes de:

Dionísio Lins (PP) e Vitor Junior (PDT);

Carlos Augusto, Renan Jordy, Giselle Monteiro e Rodrigo Amorim (todos do PL);

Filipe Soares e Pedro Brazão (ambos do PSDB);

Sarah Poncio (Solidariedade).

Desde 23 de abril, quando o STF ratificou sua permanência no cargo, o governador interino e presidente do Tribunal de Justiça, Ricardo Couto, exonerou 3.920 funcionários comissionados. Couto estima que os cortes vão gerar uma economia de R$ 230 milhões até o fim do ano e sinalizou que novas demissões devem ocorrer conforme auditorias internas avancem. Até fevereiro, o Rio possuía mais de 15 mil cargos comissionados ativos, gerando um custo mensal de R$ 75,9 milhões.

O governo interino não comentou as nomeações feitas pela Alerj. Recentemente, Couto afirmou publicamente que o Executivo sofria uma "captura" por parte de deputados que pressionavam por secretarias, reforçando que sua meta é técnica e financeira, e não política. Em agenda recente, o presidente Lula respaldou a atuação de Couto, referindo-se a ele como um "interventor" com a missão de sanar as contas e combater a corrupção.

A permanência de um magistrado no comando do estado é vista por aliados do presidente da Alerj, Douglas Ruas, como uma intervenção branca do STF. Ruas tentou assumir o governo por duas vezes, mas teve os pedidos negados pelo Supremo.

A crise institucional decorre de uma dupla vacância no poder:

Março de 2026: Cláudio Castro renunciou ao cargo pouco antes de ser declarado inelegível pelo TSE;

2025: O vice-governador Thiago Pampolha já havia renunciado para assumir uma vaga no Tribunal de Contas do Estado (TCE);

Dezembro de 2025: Rodrigo Bacellar, então presidente da Alerj e próximo na linha sucessória, foi afastado pelo STF devido a investigações sobre suposta ligação com uma facção criminosa.

O STF ainda decide se o novo governador-tampão, que comandará o estado até o fim do ano, será escolhido por voto popular (eleição direta) ou pelos próprios deputados (eleição indireta). O julgamento está suspenso após pedido de vista do ministro Flávio Dino.

Prefeitura de São João de Meriti se reúne com contabilistas para debater modernização tributária e desburocratização

A Prefeitura de São João de Meriti realizou, na manhã desta terça-feira (23), uma reunião com contadores que atuam no município. O objetivo do encontro foi ouvir as principais demandas da categoria e discutir melhorias nos processos tributários e administrativos da cidade.

O debate contou com a participação do prefeito Léo Vieira, dos secretários municipais Paulo Cesar Meireles (Fazenda) e Alexandre Victorino (Controle Interno), além de equipes técnicas das pastas e de representantes da Procuradoria Geral do Município. Na pauta, foram abordadas questões procedimentais que impactam a rotina dos escritórios de contabilidade e o atendimento direto aos contribuintes.

De acordo com a administração municipal, a iniciativa integra uma política de diálogo permanente para aproximar o poder público dos setores que movimentam a economia local.

“O desenvolvimento da cidade passa pela construção de pontes e pela capacidade de ouvir quem está na ponta. Os contabilistas exercem um papel fundamental na relação entre empresas, cidadãos e o poder público. Quando abrimos espaço para o diálogo, conseguimos identificar soluções mais eficientes, simplificar processos e criar um ambiente mais favorável para quem gera emprego, renda e movimenta a economia de Meriti”, destacou o prefeito Léo Vieira.

O secretário de Fazenda, Paulo Cesar Meireles, defendeu que a desburocratização e a transparência são os pilares da atual fase da pasta. “Estamos trabalhando com as portas abertas para ouvir, compreender e aprimorar os serviços. O conceito de uma Secretaria de Fazenda ‘Sem Muros’ representa exatamente isso: uma gestão acessível que busca desburocratizar procedimentos e construir soluções em parceria com os profissionais”, afirmou o secretário.

A expectativa do município é que as pontuações trazidas pela categoria auxiliem na modernização dos sistemas internos e facilitem o ambiente de negócios em São João de Meriti.

Tradicional Festa de São João Batista começa nesta quarta-feira na Praça da Matriz em São João de Meriti

SÃO JOÃO DE MERITI – A partir desta quarta-feira (17/06), a Praça da Matriz será o palco da tradicional Festa do Padroeiro de São João de Meriti. O evento, que começa às 18h, promete reunir moradores e visitantes em uma celebração que mistura fé, tradição cultural e entretenimento. As festividades em homenagem a São João Batista se estenderão até o dia 24 de junho.

Promovida pela Paróquia São João Batista, a celebração conta com o apoio da Prefeitura Municipal, por meio da Secretaria de Cultura e Turismo. Já consolidada no calendário oficial da cidade, a festa busca preservar os costumes religiosos celebrados há gerações na Baixada Fluminense, além de movimentar a economia local e fortalecer a identidade do município.

Além das missas e celebrações religiosas na paróquia, quem comparecer à Praça da Matriz encontrará uma estrutura com barracas de comidas típicas juninas e diversas atividades de integração comunitária. A programação cultural inclui ainda apresentações de ballet e das tradicionais quadrilhas juninas.

A música será um dos pontos fortes dos oito dias de festa, contando com apresentações de DJs diários, artistas regionais e nomes conhecidos, como o sambista Leandro Sapucahy e o grupo Swing e Simpatia. Confira o cronograma de shows:

• 17/06 (Quarta-feira): Balanga, Mestre Bill e DJ.

• 18/06 (Quinta-feira): Peixinho, Peixinho e Convidados.

• 19/06 (Sexta-feira): Leandro Sapucahy, Binho Silva e Renan Pereira.

• 20/06 (Sábado): Apresentações de Quadrilha e Ballet, Marluce, Hugo Leonardo, Amanda Amado e Caio no Pagode.

• 21/06 (Domingo): Greg Sanfoneiro, Trio Aeroporto Antigo, Matheusinho, F Unit e DJ.

• 22/06 (Segunda-feira): Motini, Natividade e DJ.

• 23/06 (Terça-feira): Erika Carvalho, Peixinho e DJ.

• 24/06 (Quarta-feira / Dia do Padroeiro): Banda DOM, Nailton Antunes & Jheniffer Milleny, Swing e Simpatia e DJ.

Após pressão do povo, Câmara aprova em 1º turno proposta que acaba com a escala 6x1

Depois de uma pressão da população, em uma votação expressiva, a Câmara dos Deputados aprovou em primeiro turno, nesta quarta-feira (27), o texto-base da Proposta de Emenda à Constituição (PEC 221/19), que extingue a jornada de trabalho na escala 6x1 (seis dias de trabalho para um de descanso). O placar registrou um amplo apoio dos parlamentares: 472 votos favoráveis contra apenas 22 contrários.

Por se tratar de uma mudança na Constituição, a PEC ainda precisa passar por um segundo turno de votação na Câmara, onde necessita do apoio mínimo de 308 deputados, antes de seguir para o Senado.

O que muda na jornada de trabalho?

O cerne da proposta é a redução da carga horária máxima semanal dos atuais 44 dias para 40 horas, assegurando ao trabalhador o direito a dois dias de folga remunerada na semana. Para evitar impactos abruptos na economia, o texto estabelece um cronograma de transição gradual:

Em até 60 dias após a promulgação: A jornada semanal cai de 44 para 42 horas, e o direito aos dois dias de repouso semanal remunerado passa a valer. O texto estipula que um desses dias de folga seja, preferencialmente, aos domingos.

Após 12 meses do primeiro corte: A jornada atinge o teto definitivo de 40 horas semanais.

Atenção à regra das folgas: O substitutivo aprovado não obriga que as duas folgas semanais sejam consecutivas.

A flexibilização da escala poderá ser negociada por meio de convenções ou acordos coletivos entre empresas e sindicatos. Nesses cenários, as folgas podem ser distribuídas de outras formas, contanto que seja mantida a média de dois dias de repouso semanais dentro do mês e que o trabalhador tenha, obrigatoriamente, ao menos um dia de descanso a cada sete dias.

Exceção para altos salários: Quem fica de fora?

Uma das principais novidades do parecer aprovado é a exclusão dos trabalhadores chamados de "hipersuficientes" das regras de duração e controle de jornada. Esse grupo é composto por profissionais que acumulam duas condições:

Possuem diploma de nível superior;

Recebem salário igual ou superior a duas vezes e meia o limite máximo dos benefícios do INSS.

Como o teto atual do INSS está fixado em R$ 8.475,55, a regra de exclusão se aplica a quem recebe a partir de R$ 21.188,88.

Segundo o relator da proposta, a medida busca modernizar as relações laborais em cargos estratégicos e executivos. O principal objetivo colateral é o combate à "pejotização" (quando profissionais são contratados como pessoa jurídica para burlar encargos trabalhistas), criando um forte incentivo para que as empresas contratem esse público de alta renda sob as garantias do regime da CLT.

Próximos Passos

O texto-base aprovado ainda pode sofrer tentativas de alteração por meio de destaques antes de seguir para a votação definitiva em segundo turno na Câmara. Se aprovada novamente, a matéria será encaminhada para o Senado Federal.

Belford Roxo vira referência em evento da FGV sobre segurança pública

RIO DE JANEIRO — O município de Belford Roxo, na Baixada Fluminense, foi o grande destaque de um encontro realizado na Fundação Getúlio Vargas (FGV), em Botafogo, na Zona Sul do Rio. O evento marcou o lançamento de uma parceria entre a FGV e a Fundação Índigo para a criação de um MBA gratuito em Segurança Pública, o primeiro do país com esse formato.

Durante as apresentações, o modelo de gestão implementado pelo ex-prefeito de Belford Roxo e atual presidente do União Brasil no Estado do Rio, Marcio Canella, foi elogiado por especialistas e lideranças políticas nacionais, sendo apontado como um exemplo prático de como as prefeituras podem atuar diretamente no combate ao crime.

Um dos palestrantes do evento, o ex-policial do BOPE Rodrigo Pimentel, enfatizou a coragem da gestão municipal no enfrentamento às organizações criminosas na Baixada.

"O Canella retirou barricadas. Essa ação é mais contundente para recuperar território. Violência não é só número. É número com percepção", avaliou Pimentel.

O vice-presidentenacional do União Brasil, ACM Neto, também endossou o impacto da administração. "O que ele fez em Belford Roxo foi algo realmente transformador e mostrou o papel do prefeito, do administrador, na segurança pública", completou.

O evento contou ainda com as presenças do presidente nacional do partido, Antonio Rueda, e da atual prefeita de Belford Roxo, Mariana Canella, que dá continuidade aos projetos.

Programa Barricada Zero: ordem urbana e geração de empregos

Presente no encontro, Canella explicou que o combate ao crime na cidade foi baseado no tripé de retomada de território, assistência social e desenvolvimento econômico. O carro-chefe dessa estratégia é o Programa Barricada Zero.

"Nós retiramos as barricadas e entramos com serviços como esporte, saúde, lazer e geração de empregos. Ficou constatado que, onde se consegue melhorar a segurança, gera-se mais empregos para a população. Nenhum empresário ou investidor abre empresa onde tem bagunça. Quando você coloca ordem na casa, quem ganha é o cidadão de bem", destacou Canella.

O ex-prefeito alertou para a necessidade de o poder público agir com firmeza em todo o país, citando que o crime organizado tem sufocado a economia local, intervindo até no comércio de alimentos básicos como pães e ovos na Baixada Fluminense. Ele defendeu ainda que facções criminosas passem a ser tratadas legalmente como "narcoterroristas", com o endurecimento de penas e maior atuação do Governo Federal.

Estatísticas comprovam eficiência: 1º lugar em redução de roubos no Estado

Os elogios feitos no evento da FGV encontram eco nos dados oficiais mais recentes do Instituto de Segurança Pública (ISP), divulgados na última terça-feira (19/05).

No primeiro quadrimestre de 2026, o Estado do Rio de Janeiro registrou o menor número de mortes violentas desde 1991, com uma queda de 10,8% na letalidade violenta em comparação com o mesmo período de 2025. Nesse cenário de melhora, Belford Roxo conquistou o 1º lugar em redução de roubos de veículos e de cargas entre todos os municípios fluminenses.

O desempenho da cidade caminha na contramão das médias estaduais, que registraram alta nesses crimes específicos:

Tecnologia e integração nas ruas

O pacote de ações que gerou a queda nos índices de criminalidade começou a ser desenhado em janeiro de 2025, no início da gestão de Marcio Canella, e segue ativo sob o comando da prefeita Mariana Canella. Os investimentos focaram em tecnologia e no trabalho conjunto entre as polícias e as secretarias municipais.

As principais frentes de atuação na cidade hoje incluem:

Centro de Controle Operacional (CCO): Monitoramento de vias públicas através de 300 câmeras ligadas 24 horas por dia.

Tecnologia de ponta: Implementação da 1ª Companhia Destacada de Drones para vigilância aérea de áreas críticas.

Ronda da Madrugada: Reforço do policiamento nos horários em que os trabalhadores saem de casa nas primeiras horas do dia.

Integração de forças: Atuação lado a lado do 39º BPM (Belford Roxo) — sob o comando do tenente-coronel PM Lima —, do Proeis (Programa Estadual de Integração na Segurança), do Segurança Presente e das secretarias municipais de Segurança Pública, Transporte e Mobilidade Urbana, e Ordem Urbana.

Canal Direto: Criação do "Disque Canella", ferramenta para receber denúncias anônimas da população.

Ônibus de São João de Meriti e Nova Iguaçu passam a ter integração com o BRT do Rio a partir de 1º de maio

Foi anunciado que, a partir desta sexta-feira (1º de maio), o Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes, localizado no Trevo das Margaridas (Irajá), iniciará uma operação assistida para ampliar a integração com municípios da Baixada Fluminense.

A medida visa facilitar o deslocamento dos cerca de 60% dos moradores da Baixada que trabalham na capital diariamente. Após o sucesso da fase inicial com linhas de Mesquita, o terminal agora passa a receber, de forma gradual, ônibus vindos de São João de Meriti e Nova Iguaçu.

Passam a ter parada no terminal quatro linhas com origem em Nova Iguaçu (113B, 114B, 118B e 479I), três de São João de Meriti (474B, 512B e 514B). Neste primeiro momento, parte da frota dessas linhas ainda seguirá realizando o itinerário original, com destino direto ao Centro do Rio. O passageiro vai pagar apenas R$ 6,70 - valor mais em conta definido pelo Detro/RJ - em todas as linhas.

Para reforçar a integração com o sistema de alta capacidade, dois serviços do BRT operam entre o Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes e o Terminal Intermodal Gentileza: um parador e um expresso.

O serviço 70 é parador e realiza o trajeto em cerca de 32 minutos até o Terminal Gentileza. Já o serviço 73 é expresso e oferece uma viagem mais rápida, com tempo estimado de 20 minutos até o Terminal Gentileza. O terminal também reúne linhas municipais que atendem regiões como Vicente de Carvalho, Irajá, Vista Alegre, Pavuna, Madureira e Méier, ampliando as opções de deslocamento e proporcionando mais conforto aos passageiros. Ao todo, seis linhas municipais operam no local.

O Detro/RJ terá uma sala no local com equipes disponíveis para orientar os passageiros, prestar informações e esclarecer dúvidas sobre a nova operação e o funcionamento da integração.

Bilhete Único Margaridas (BUM)

O Bilhete Único Margaridas (BUM) é uma nova alternativa de integração tarifária para quem sai da Baixada Fluminense com destino ao Rio utilizando o Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes. Com ele, o passageiro paga R$ 5,00 pela integração no sistema municipal e pode realizar até quatro viagens — duas de ida e duas de volta — entre BRT, VLT e ônibus municipais dentro de um período de até 20 horas, garantindo mais economia, conforto e rapidez no deslocamento.

Como vai funcionar na prática

A tarifa das linhas intermunicipais, de apenas R$ 6,70, será paga por meio do cartão RioCard. Ao desembarcar no terminal, o passageiro que optar pelo BUM deverá utilizar o cartão JAÉ — na versão preta ou digital, com CPF vinculado — e acessar as catracas específicas do BRT Metropolitano.

Nesse momento, será debitado o valor fixo de R$ 5, referente à integração tarifária do BUM. A partir dessa primeira validação no JAÉ, começa a contar o período de 20 horas da integração. Dentro desse prazo, o passageiro poderá utilizar o BRT até o Terminal Gentileza e, de lá, embarcar sem nova cobrança no VLT (linhas 1 e 4) ou em uma das linhas municipais participantes para chegar ao destino.

Na volta, desde que ainda esteja dentro dessas 20 horas, o processo funciona da mesma forma: o passageiro utiliza gratuitamente o VLT ou o ônibus municipal até o Terminal Gentileza, embarca no BRT e retorna ao Terminal Pedro Fernandes sem novo pagamento da integração. Depois, segue viagem no ônibus intermunicipal de volta à Baixada, pagando novamente apenas a tarifa de R$ 6,70 da linha intermunicipal, também por meio do RioCard.

Assim, no total da ida e volta, o usuário pagará somente R$ 18,40 por dia: R$ 6,70 no ônibus intermunicipal de ida + R$ 5,00 do BUM + R$ 6,70 no ônibus intermunicipal de volta. Todo o restante da integração entre BRT, VLT e ônibus municipais dentro desse trajeto será gratuito, desde que o passageiro siga corretamente o roteiro operacional e realize toda a viagem dentro da janela de 20 horas.

Expansão do atendimento das linhas intermunicipais

Além das novas linhas de Nova Iguaçu e São João do Meriti, o Terminal Margaridas já recebia três linhas de Mesquita (478I, 651I e 679I), liberadas pelo Detro/RJ para atender a população. Esses itinerários inauguraram o BRT Metropolitano e, com o sucesso da operação, passam a ter seu horário ampliado.

As linhas de Mesquita que, inicialmente, operavam no terminal no horário de menor movimento (das 10h às 16h), passam a circular das 4h30 às 22h, enquanto as demais linhas terão atendimento das 6h às 22h.

A partir do dia 16 de maio, mais seis linhas intermunicipais com origem em Nova Iguaçu passarão a operar com parada no Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes: 490B, 491B, 494B, 497B, 499B e 442B.

Linhas intermunicipais que fazem parada no Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes

(A partir de 1/5)

113B — Nova Iguaçu x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 114B — Nova Iguaçu x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 118B — Nova Iguaçu x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 479I — Nova Iguaçu x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 474B — Praça da Bandeira (São João de Meriti) x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 512B — Praça da Bandeira (São João de Meriti) x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 514B — Éden (São João de Meriti) x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 478I — Mesquita x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 651I — Mesquita x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 679I — Mesquita x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes

(A partir de 16/5)

490B – Miguel Couto x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 491B – Austin x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 494B – Austin x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 497B – Miguel Couto x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 499B – Cabuçu x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes 442B – Cabuçu x Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes

Serviços do BRT entre Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes x Terminal Gentileza

70 (parador) — Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes x Terminal Gentileza 73 (expresso) — Terminal BRT Metropolitano Pedro Fernandes x Terminal Gentileza

Linhas municipais para integração BUM no Terminal Gentileza

104 - São Conrado (via Lapa/Largo do Machado/Copacabana) 109 - São Conrado (via Santa Bárbara/Jardim Botânico) 133 - Largo do Machado (via Rio Comprido/Rua Alice) 160 - Leblon (via Elevado/Túnel Rebouças/Lagoa) 161 - Ipanema (via Elevado/Túnel Rebouças/Lagoa) 162 - Alto Gávea (via Elevado/Túnel Rebouças/Jardim Botânico) 164 - Leme (via Elevado/Túnel Rebouças/Túnel Velho) 165 - Cosme Velho (via Túnel Santa Bárbara) 167 - Urca (via Praia do Flamengo) 169 - General Osório (via Aterro/Copacabana) SP265 - Marechal Hermes (via Avenida Dom Helder Câmara/Estrada do Portela) 301 - Terminal Alvorada (via Alto da Boa Vista/Avenida das Américas) 302 - Terminal Alvorada (via Alto da Boa Vista/Praia da Barra da Tijuca) 353 - Gardênia Azul (via Vila Isabel/Méier/Praça Seca) 606 - Engenho de Dentro (via Tijuca/Méier) SV606 - Engenho de Dentro (via Tijuca/Méier/Boca do Mato) 265 - Marechal Hermes x Castelo (via Avenida Dom Helder Câmara/Estrada do Portela)

Linhas VLT para integração BUM no Terminal Gentileza

Linha 1: Terminal Gentileza X Aeroporto Santos Dumont. Atende ao Museu do Amanhã e região portuária. Linha 4: Terminal Gentileza X Praça XV. Integra diretamente o TIG à Central do Brasil e às barcas na Praça XV.

Com exonerações em massa, governador descobre Subsecretaria de Gastronomia no RJ, acaba com setor e suspende contratos e licitações

RIO DE JANEIRO – O cenário político e administrativo do Rio de Janeiro atravessa uma semana de intensas mudanças. O governador em exercício, Ricardo Couto, disparou uma série de decretos que atingem o coração da estrutura estadual, resultando em centenas de exonerações, extinção de subsecretarias e um rígido controle sobre os cofres públicos.

A ofensiva busca, segundo o governo, a adequação à Lei de Responsabilidade Fiscal e uma reorganização administrativa profunda.

O Diário Oficial dos dias 16 e 17 de abril revelou a magnitude do ajuste. Em apenas 48 horas, foram contabilizadas pouco mais de 590 exonerações. O impacto foi sentido principalmente em duas frentes:

Secretaria da Casa Civil: Concentrou quase 290 saídas após uma reestruturação interna.

Secretaria de Governo: Também sofreu cortes em massa de cargos comissionados.

A reforma extinguiu unidades inteiras, como as subsecretarias de Gastronomia, de Projetos Especiais e de Ações Comunitárias e Empreendedorismo. A medida gerou um efeito cascata, removendo dezenas de chefias e assessorias dessas áreas.

Couto também mexeu no comando de órgãos estratégicos:

Cedae: Rafael Rolim assumiu a presidência, substituindo Aguinaldo Ballon.

Rioprevidência: O procurador Felipe Derbli de Carvalho Baptista assumiu o posto de Nicholas Cardoso. A troca ocorre em um momento sensível, com a autarquia sob investigação devido à compra de títulos do Banco Master.

Pente-fino e Auditoria em 15 Dias

Além dos cortes de pessoal, o governo impôs um "pente-fino" em toda a máquina pública. Um novo decreto determina que todas as secretarias, autarquias e estatais apresentem, em até 15 dias úteis, relatórios detalhados sobre:

Programas e licitações em andamento;

Quadro de pessoal completo;

Contratos acima de R$ 1 milhão firmados no último ano;

Contratações realizadas sem licitação.

"A medida busca reorganizar as contas públicas e adequar as despesas à realidade financeira do estado", afirma o texto do decreto.

Para estancar a saída de recursos, o governo estabeleceu uma trava fiscal. A partir de agora, é proibido abrir novas licitações ou iniciar contratos que não possuam previsão orçamentária para a execução completa, salvo em casos de emergência comprovada.

Setores pesados de investimento também entraram no "gelo". Por 30 dias, estão suspensas novas licitações e contratações em:

Secretaria de Obras;

Secretaria das Cidades;

DER-RJ (Departamento de Estradas de Rodagem).

O período de suspensão será utilizado para revisar despesas e garantir que cada centavo empenhado esteja alinhado com o caixa atual do estado. O clima nos bastidores do Palácio Guanabara é de expectativa para os próximos relatórios que devem desenhar o real tamanho do rombo — ou da economia — gerado por essas medidas.

Caça 'fantasmas' de Cláudio Castro! Governador em exercício do RJ exonera mais de 550; economia de R$ 8 milhões

RIO DE JANEIRO – O cenário político fluminense atravessa um período de intensa reestruturação. Em menos de três semanas após assumir o cargo, o governador em exercício, desembargador Ricardo Couto, acelerou uma rigorosa "faxina" na máquina pública estadual. O balanço impressiona: mais de 550 servidores comissionados foram exonerados em apenas 20 dias.

A ofensiva mira, sobretudo, os chamados "funcionários fantasmas" de Cláudio Castro, que deixou o governo recentemente. Auditorias internas identificaram centenas de nomes que, embora constassem na folha de pagamento, não possuíam acesso a sistemas internos ou sequer credenciamento institucional.

Apenas na última edição do Diário Oficial, cerca de 100 desligamentos foram oficializados. Além da moralização administrativa, o foco é o alívio nos cofres públicos, deixando um respiro R$ 8 milhões por ano.

Couto fez a extinção de três subsecretarias da Casa Civil (Projetos Especiais, Gastronomia, e Ações Comunitárias e Empreendedorismo).

A revisão não deve parar por aí. O governo já sinalizou que outros órgãos e contratos administrativos passarão pelo mesmo crivo técnico nos próximos dias.

Pela primeira vez desde a renúncia de Castro, em 23 de março, Ricardo Couto deixou seu gabinete no Fórum Central para despachar diretamente do Palácio Guanabara. O gesto simboliza a transição definitiva de suas atenções para o Poder Executivo.

No entanto, o movimento "limpa-trilhos" já gera faíscas na Alerj. Aliados do ex-governador Cláudio Castro manifestaram desconforto com a demissão de quadros ligados ao antigo grupo político, especialmente em postos estratégicos como na Cedae. Analistas enxergam na postura de Couto uma tentativa de desvincular a gestão atual dos vícios da anterior, estabelecendo uma governança de transição técnica.

Enquanto a faxina administrativa ocorre internamente, o tabuleiro político se movimenta na Assembleia Legislativa. Na última quarta-feira, Ricardo Couto reuniu-se com o novo presidente da Alerj, Douglas Ruas, para alinhar o diálogo institucional.

Ruas, eleito com 44 votos após um boicote da oposição, queixou-se de um isolamento político, mas deu uma declaração que sacudiu os corredores do poder: ele pretende assumir o governo interino, hoje sob o comando do Judiciário.

"O diálogo entre os poderes é fundamental, mas a legitimidade política para conduzir o Estado em um momento de crise deve retornar ao Legislativo conforme o rito sucessório", sinalizou Ruas durante o encontro.

Belford Roxo passa a oferecer chip anticoncepcional gratuito; saiba como ter acesso

A partir de agora, as mulheres de Belford Roxo, cidade da Baixada Fluminense, contam com um novo aliado no planejamento familiar. A prefeitura anunciou a disponibilização gratuita do Implanon, o implante contraceptivo hormonal, nas unidades de saúde da rede pública municipal.

A medida visa ampliar o acesso a métodos contraceptivos de longa duração e alta eficácia, oferecendo mais segurança e autonomia para as mulheres na gestão de sua saúde reprodutiva.

A confirmação veio diretamente da prefeita Mariana Malta, que destacou o impacto social da medida. Até então, o acesso ao dispositivo era restrito, em grande parte, à rede privada, onde o valor do implante e da aplicação gira entre R$ 1.990 e R$ 4.000.

O Implanon é um pequeno bastonete/chip inserido sob a pele do braço que libera hormônios gradualmente, oferecendo proteção contra gravidez por até três anos com 99% de eficácia.

Para a prefeita, a democratização do acesso a esse método representa um marco na gestão:

"Essa ação demonstra economia e mais cuidado para as mulheres da nossa cidade", afirmou Mariana Malta, reforçando que o investimento na saúde preventiva é uma prioridade para garantir mais qualidade de vida às cidadãs belford-roxenses.

Como ter acesso?

As mulheres interessadas em adotar o método devem procurar a unidade de saúde mais próxima de sua residência para passar por uma avaliação médica. A iniciativa visa atender, prioritariamente, aquelas que desejam um planejamento familiar seguro e de longo prazo, mas que não possuem condições financeiras para arcar com os custos na rede particular.

Primeira edição do Café Literário fortalece a cena cultural em São João de Meriti

A Prefeitura de São João de Meriti, através das secretarias municipais de Cidadania e Direitos Humanos e de Cultura e Turismo, em parceria com a Feira Literária dos Subúrbios (FLIS), promoveu no último sábado (28-03), no auditório do Sesc, no Centro, a primeira edição do Café Literário “Sente o Clima”. O evento reuniu escritores, leitores e agentes culturais para discutir os desafios e a valorização da produção literária no município.

Com o tema “Sou Meritiense: Vozes do Território e Pertencimento”, o encontro destacou a identidade, a história e as vivências dos moradores de São João de Meriti. A proposta foi evidenciar o potencial da literatura como instrumento de expressão, capaz de romper barreiras e ampliar a visibilidade de autores locais.

A programação teve início com apresentação musical da banda meritiense Gente Estranha no Jardim. Em seguida, a mediadora do encontro e idealizadora do Café Literário, Débora Amorim, conduziu um bate-papo com convidados sobre a realidade sociocultural da Baixada Fluminense. Participaram da conversa autores da região e o pastor Jorge Costa, assistente da Secretaria de Estado de Cultura e Economia Criativa do Rio de Janeiro (Secec-RJ), que representou a pasta no evento.

Também integraram a sa a vice-prefeita e secretária municipal de Cidadania e Direitos Humanos, Dra. Letícia Costa; a subsecretária de Cultura, Anatiely Barbosa; Wesley Teixeira, primeiro suplente de deputado estadual e articulador social da Baixada Fluminense; e Ney Santos, presidente da Academia de Letras e Artes de São João. Durante o debate, os participantes compartilharam experiências ligadas ao pertencimento territorial e à relação com a literatura.

“O pertencimento é se reconhecer nesse território e se fazer presente. Com a participação da sociedade, o poder público consegue realizar entregas mais efetivas e transformar realidades”, destacou a vice-prefeita Dra. Letícia Costa, ressaltando a importância da proximidade entre gestão pública e população.

A idealizadora do Café Literário e organizadora do FLIS, Débora Amorim, reforçou o potencial da região. “Queremos colocar a Baixada Fluminense em evidência no cenário nacional por meio da literatura. Temos grandes talentos aqui”, comentou Débora.

Para Jorge Costa, que também é morador de São João de Meriti, o município vive um momento de transformação no campo literário. “Essa movimentação na literatura é algo muito positivo para a cidade. Precisamos fortalecer cada vez mais ações culturais que incentivem novos leitores e escritores”, relatou Jorge.

Criador da livraria Córdula, localizada no Centro da cidade, o escritor meritiense Diogo Santana destacou o impacto econômico da valorização literária. “A divulgação das obras dos autores locais amplia o alcance desses trabalhos, dentro e fora do município, e contribui também para a valorização econômica desses profissionais”, explicou Diogo, que foi o vencedor do Prêmio Catavento PublishNews de Livreiro no ano passado.

Agricultura familiar faz de Japeri referência na produção de aipim

Na zona rural de Japeri, na Baixada Fluminense, o trabalho no campo começa cedo e segue ao longo do dia. É dali que sai um dos principais alimentos que abastecem feiras, hortifrutis, restaurantes e até o comércio ambulante de cidades como Queimados, Nova Iguaçu, Mesquita e Madureira: o aipim.

Cultivado por agricultores familiares, o produto se consolidou como o carro-chefe da produção agrícola do município. Mesmo em períodos de entressafra, quando a oferta costuma cair, a produção local segue garantindo o abastecimento. “Quando o povo não tem, nós temos”, resume o produtor Joel Gonçalves, de 55 anos, morador da região da Pedra Lisa e agricultor desde os 9.

Ao lado do filho, Joelson da Silva Gonçalves, de 27 anos, ele mantém uma produção constante em uma propriedade de cerca de 15 hectares. Em média, cada colheita rende entre 30 e 40 caixas de aipim, com aproximadamente 30 quilos cada. Vendidas por cerca de R$ 100, as caixas deixam a propriedade três vezes por semana, de acordo com a demanda.

O cultivo do aipim exige paciência: são cerca de nove a dez meses entre o plantio e a colheita. Segundo os produtores, o clima está entre os principais desafios. “Nem muito molhado, nem muito seco. Quando chove demais, o carro não entra e dificulta tudo”, explica Joelson.

Entre os agricultores, a orientação é evitar o plantio entre dezembro e março, priorizando o período de abril a novembro, quando as condições climáticas são mais favoráveis.

Apesar do protagonismo do aipim, a agricultura local não se limita a essa cultura. A região também produz quiabo, o que ajuda a diversificar a lavoura e a garantir maior estabilidade de renda para os produtores. O aipim colhido em Japeri tem diferentes destinos, pode ser consumido natural ou utilizado no preparo de pratos populares, como bolinho de aipim e sopas, muitas vezes presentes na alimentação de crianças e famílias da região.

Força da agricultura familiar

Todos os produtores rurais de Japeri estão cadastrados na Secretaria Municipal de Agricultura e Pesca. Ao todo, cerca de 200 agricultores atuam no município.De acordo com o subsecretário da pasta, Cleber Ferreira Vieira, os produtores são mapeados e acompanhados, com identificação das atividades desenvolvidas em cada propriedade. A medida fortalece a organização da produção e amplia o apoio ao setor.“Nosso trabalho é estar próximo do produtor, entendendo suas necessidades e garantindo que cada agricultor esteja devidamente cadastrado. Esse mapeamento permite organizar melhor a produção, fortalecer a agricultura familiar e ampliar o escoamento dos alimentos que abastecem não só Japeri, mas toda a região”, destacou.Cleber também produz aipim no município com a ajuda da família há mais de três décadas.

Desafios no período chuvoso

Durante o período de chuvas, as dificuldades aumentam. Estradas de difícil acesso e o excesso de umidade impactam diretamente tanto a colheita quanto o escoamento da produção.Ainda assim, a agricultura segue firme, passada de geração em geração. “É um legado. Eu nasci e cresci aqui, e sigo com orgulho”, afirma Joelson.

Da roça para a mesa

O aipim de Japeri percorre rotas que conectam o campo à cidade, abastecendo feiras, mercados, restaurantes e o comércio popular em diferentes regiões da Baixada Fluminense.Mais do que um produto agrícola, ele representa resistência, trabalho e a força da agricultura familiar, que sustenta a economia local e contribui diretamente para a alimentação de milhares de pessoas. Além de Pedra Lisa, outras regiões de Japeri, como Normandia e São Pedro, também se destacam na produção de aipim.

Belford Roxo inaugura posto avançado da Receita Federal na sede da Secretaria de Trabalho

A Prefeitura de Belford Roxo inaugurou nesta terça-feira (24/3), na sede da Secretaria Municipal de Trabalho, Renda e Economia Solidária, um posto avançado da Receita Federal, que funcionará na Sala do Empreendedor, e dispõe de uma série de serviços do órgão para a população, como por exemplo, emissão de CPF e negociação de dívidas. A solenidade contou com a presença da vice-prefeita Mariana Malta, do secretário chefe de gabinete, Marcelo Canella, representantes da Receita Federal e outras autoridades.

A vice-prefeita Mariana Malta e o secretário chefe de gabinete, Marcelo Canella, conversaram com a delegada da Receita Federal em Nova Iguaçu, Tatiana Teixeira, e com o chefe de atendimento do órgão, Leandro Santos. “O espaço aqui é muito bom e essa parceria é benéfica para a população”, concluiu a vice-prefeita.

O secretário de Trabalho, Renda e Economia Solidária, Márcio Valério, acentuou que o posto avançado conta com seis funcionários, que fizeram capacitação em Nilópolis e online para o desenvolvimento do serviço. “A população terá um serviço de qualidade que não existia no município. O posto avançado da Receita Federal será fundamental para que as pessoas resolvam todas as pendências em Belford Roxo sem precisar ir a outro município”, argumentou Márcio Valério, acrescentando que há um posto avançado da Receita Federal também no polo da Secretaria Municipal de Trabalho, no bairro Jardim Redentor.

A delegada da Receita Federal em Nova Iguaçu, Tatiana Teixeira, e o chefe de atendimento do órgão, Leandro Santos, destacaram a iniciativa de Belford Roxo e enfatizaram que a Receita Federal dispõe do programa “Receita Cidadã”, que foi instituído como diretriz oficial para a gestão e destinação de bens apreendidos (roupas, eletrônicos, etc..). “Podemos formalizar uma parceria neste sentido, pois quem ganha é a população”, resumiu a vice-prefeita.

Participaram também do evento o subsecretário de Trabalho, renda e Economia Solidária, Rafael Sousa, o secretário executivo do gabinete, Marcus Barão, o diretor do SINE e gestor do posto avançado, Wallace Costa, a coordenadora de processo seletivo, Ariane Paula, e a coordenadora de formação e capacitação, Camila Ferreira.

Veja os principais serviços que serão oferecidos:

DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional), parcelamento no Regularize, parcelamento do Simples Nacional, abertura do MEI, baixa do MEI, CCMEI (Certificado de Condição de Microempreendedor Individual), declaração anual, emissão do DARF (Documento de Arrecadação Fiscal), inscrição estadual e nota fiscal.

Observação: para atendimento do MEI são necessários os seguintes documentos: CPF, senha GOV e CNPJ. Já para a abertura do MEI o interessado deve levar: CPF, identidade, comprovante de residência, título de eleitor, senha GOV, além de fornecer o número de um telefone e o e-mail.

A Secretaria Municipal de Trabalho, Renda e Economia Solidária fica na Avenida Benjamin Pinto Dias, 610, 4º andar, centro.

De aplicação de cimento queimado a técnicas de acabamento: Obramax abre vagas em cursos gratuitos no RJ

Profissionais da construção civil no Rio de Janeiro ainda podem participar das turmas gratuitas da Academia de Profissionais da Obramax ao longo da segunda quinzena de março. A iniciativa, promovida pelo maior atacarejo de materiais de construção do país, oferece capacitações presenciais em diferentes regiões do estado, além de aulas online abertas a trabalhadores de todo o Brasil. 

Os cursos incluem conteúdos como aplicação profissional de cimento queimado, vedação e aplicação de selantes em esquadrias e preparação avançada de superfícies para pintura, e as inscrições estão disponíveis no site da companhia.

Criada em 2018, a Academia de Profissionais surgiu a partir da análise das necessidades dos trabalhadores da construção civil que, apesar de atuarem em um dos setores mais relevantes da economia, ainda enfrentam dificuldades de acesso à formação técnica, no reconhecimento profissional e à informação qualificada. Desde então, a iniciativa se consolidou como uma das principais ações de qualificação do setor no país. Ao final de 2025, a Academia alcançou a marca de quase 80 mil profissionais capacitados gratuitamente, reforçando seu papel na renovação da mão de obra, na valorização da profissão e na ampliação de oportunidades de carreira e geração de renda em todo o Brasil.

No Rio de Janeiro, a programação restante de março contempla formações voltadas à prática diária de quem atua na obra, com conteúdo sobre aplicação profissional de cimento queimado, vedação e aplicação de selantes em esquadrias com uso de PU e espuma expansiva, além de técnicas avançadas de preparação de superfícies para pintura profissional.

As capacitações presenciais acontecem nas lojas Obramax em Benfica, Jacarepaguá e Guadalupe, ampliando o acesso à qualificação técnica para profissionais da capital, da Zona Oeste e da Região Metropolitana. Já os cursos online integram a “Série Portas e Janelas”, com aulas sobre instalação de kit porta drywall e técnicas de acabamento avançado.

As formações são gratuitas, oferecem certificado de participação e são realizadas em parceria com fornecedores reconhecidos da indústria. As vagas são limitadas e preenchidas por ordem de inscrição.

 

Confira a programação restante de março: 

 

Cursos Presenciais

Rio de Janeiro

● 21/03 – 9h às 14h – Benfica – Aplicação Profissional de Cimento Queimado

● 21/03 – 9h às 14h – Jacarepaguá – Esquadrias: Vedação e Aplicação de Selantes, PU e espuma Expansiva

● 21/03 – 9h às 14h – Guadalupe – Preparação Avançada de Superfícies para Pintura Profissional

 

Cursos Online

● 18/03 – 18h às 19h – Série Portas e Janelas: Instalação de Kit Porta Drywall: Montagem, Fixação e Acabamentos

● 25/03 – 18h às 19h – Série Portas e Janelas: Acabamentos Avançados: Instalação de Piso/Porcelanato com Quinas em 45°

 

Terminal Margaridas é inaugurado: Nova integração entre BRT Transbrasil e ônibus da Baixada entra em operação

Foi inaugurado oficialmente pelo Eduardo Paes, o Terminal Margaridas, localizado em um dos pontos de acesso mais importantes da capital fluminense, junto à Rodovia Presidente Dutra e à Avenida Brasil. A nova estrutura passa a ser um pilar fundamental na mobilidade da região, permitindo a integração direta entre os ônibus convencionais que vêm da Baixada Fluminense e o corredor BRT Transbrasil.

A chegada do Terminal Margaridas visa organizar o fluxo de passageiros que, diariamente, se deslocam da Baixada em direção ao Centro do Rio e à Zona Norte. Com a inauguração, diversas linhas intermunicipais passam a ter o terminal como ponto de parada ou final, permitindo que o usuário faça o transbordo para os articulados do BRT de forma segura e estruturada.

Redução no tempo de viagem: Menos congestionamento para as linhas que antes precisavam seguir por toda a extensão da Avenida Brasil, com Terminal coberto, com acessibilidade e sinalização para os passageiros.

Situado próximo ao Trevo das Margaridas, o terminal atende diretamente a demanda de quem vem de cidades como Nova Iguaçu, São João de Meriti, Belford Roxo e Duque de Caxias. A prefeitura e os órgãos de transporte acreditam que a integração irá desafogar o trânsito nas pistas laterais da Avenida Brasil, já que muitos ônibus convencionais não precisarão mais percorrer trechos longos da via expressa.

Agentes de trânsito e orientadores de público estarão presentes no terminal nos primeiros dias de operação para auxiliar os passageiros sobre as novas rotas e os pontos de embarque das linhas integradas. O sistema funcionará em conjunto com o Bilhete Único Intermunicipal, garantindo a economia no valor das passagens para quem realiza a integração.

Sugestão de Títulos Curtos:

Integração total: Terminal Margaridas começa a receber ônibus da Baixada e BRT Transbrasil.

Passageiros da Baixada já podem integrar com BRT Transbrasil no novo Terminal Margaridas.

Empreende Meritiense movimenta a Praça da Matriz e fortalece pequenos negócios em Meriti

A Praça da Matriz, no Centro de São João de Meriti, foi palco da primeira edição do Empreende Meritiense, iniciativa da Secretaria Municipal de Trabalho e Renda em parceria com o Sebrae e o Circuito da Economia Criativa. O evento reuniu 15 barracas de expositores e ofereceu serviços gratuitos de orientação aos empreendedores da cidade.

De acordo com o secretário municipal de Trabalho e Renda, Bruno Correia, a proposta é fortalecer um segmento que já tem grande representatividade no município. “Essa é a primeira edição do Empreende Meritiense, realizada com ajuda de parceiros em um segmento muito importante na cidade. Nossa cidade conta com mais de 27 mil MEIs e fomentar esse público com políticas públicas é fundamental para o desenvolvimento econômico local”, destacou Bruno.

Durante a ação, o consultor do Sebrae, José Marcos, ofereceu atendimento gratuito, esclarecendo dúvidas e auxiliando na regularização de negócios. O consultor explicou que muitos empreendedores deixam de crescer por falta de orientação adequada. “Estamos oferecendo serviços como formalização de CNPJ, emissão de notas fiscais, envio de declarações, orientação sobre dívidas e esclarecimento de dúvidas em geral. Esse tipo de evento facilita o acesso aos serviços gratuitos disponíveis. Muitas vezes, o empreendedor perde oportunidades de negócio por não resolver pendências simples”, ressaltou José.

Artesãos ganham força e visibilidade

Responsável pelo Circuito Economia Criativa, Janaína Fernandes, atua há quatro anos na cidade e agradeceu pelo apoio. “Essa parceria fortalece a oportunidade para esses profissionais exporem seus trabalhos no coração de Meriti, aqui na Praça da Matriz. Isso amplia a carteira de clientes, gera networking e dá mais visibilidade. Acredito muito nesse projeto, que tem tudo para se tornar o maior da Baixada Fluminense”, afirmou Janaína.

Entre os expositores estava Maria Fernandes, criadora da marca MF Macramê Bolsas. Artesã há 20 anos e instrutora há 18, ela vê no evento uma oportunidade de ampliar horizontes. “Trabalho com macramê e também faço outros tipos de artesanato, mas minha paixão são as bolsas, que são meu orgulho. Faço tudo com muito amor e carinho. Eventos como esse são fundamentais para divulgar nossos trabalhos, que muitas vezes não são conhecidos pelo grande público”, contou Maria.

Pesquisa aponta que quase metade dos foliões do RJ já teve celular furtado no carnaval

Entre confetes, fantasias e blocos lotados, o Carnaval também esconde um enredo menos festivo: o da insegurança. Um levantamento exclusivo da plataforma TIM Ads – realizado com 2,6 mil clientes da operadora no Estado do Rio de Janeiro – revela que 48% dos respondentes já tiveram o celular furtado durante a folia. E mais: 19% desse grupo ainda afirmam ter vivido a situação mais de uma vez. Os números reforçam que, nessa época do ano, o smartphone segue entre os itens mais cobiçados por criminosos.

O Carnaval também aumenta as chances de perda de aparelhos e de danos causados por quedas e pequenos impactos – situações comuns em ambientes cheios, como blocos de rua, festas e shows. Somado aos registros de furtos e roubos, o cenário exige atenção redobrada. Para minimizar esses riscos, medidas simples de prevenção, como o uso de doleiras e bolsos internos, ajudam bastante, assim como a contratação de seguros para dispositivos móveis, garantindo mais tranquilidade para curtir a folia.

Atenta a esse comportamento, a TIM oferece para clientes pós e controle o EXA Seguros Celular, que cobre roubos, furtos qualificados, perdas e danos acidentais, conforme a modalidade escolhida. Nas lojas próprias da operadora é possível simular valores mensais do Seguro.

Perfil do consumidor: o que move o folião?

O levantamento TIM Ads revela ainda que o Carnaval de 2026 deve ser marcado pela diversidade de comportamentos. Enquanto 24% dos entrevistados planejam descansar em casa e 17% preferem acompanhar a festa apenas pelas telas, a soma dos que devem ir às praias (20%), viajar pelo Brasil ou exterior (22%), frequentar bares, shows e festas (11%) ou pular bloquinhos de rua (15%) supera o grupo dos que não pretendem participar da folia – um movimento que impulsiona diferentes setores da economia.

No campo do consumo, os itens de uso imediato dominam as intenções de compra ligadas à data: cervejas e bebidas alcoólicas e fantasias e acessórios empatam na liderança com 23% cada, seguidas por produtos de beleza e cosméticos (10%). A pesquisa contou com participação majoritariamente jovem: 66% dos respondentes têm até 35 anos.

O TIM Ads é a plataforma de pesquisas rápidas da TIM, que aciona a base de clientes e os recompensa com bônus. A ferramenta oferece resultados em pouco tempo e pode ser usada por empresas e organizações sociais para estudos de público — inclusive com recorte georreferenciado — a fim de entender comportamentos, necessidades e validar soluções para o mercado.

Servidores de São João de Meriti participam de palestra sobre Governança Institucional

Depois de participarem da palestra sobre Compliance e da gestão de risco na administração pública, na última semana, desta vez os servidores, gestores e comissionados da Prefeitura de São João de Meriti puderam conhecer mais sobre Governança Institucional. Representantes das secretarias municipais estiveram no Centro Cultural Meritiense, em Jardim Meriti, na quinta-feira (12/02) e assistiram a uma formação sobre o assunto.

A iniciativa da Prefeitura, através da secretária municipal de Governo, em atendimento ao contrato 29/2025 e firmado com a empresa FML Serviços e Consultoria, faz parte da Capacitação Continuada. O intuito é promover orientações técnicas com especialistas e fomentar a implantação da estrutura de Governança e gestão de riscos na administração pública, com assuntos focados na Lei 14.133/2021, que dispõe sobre licitação e contratação para as Administrações Públicas diretas.

Durante o encontro, foram apresentados conceitos e diretrizes de uma Governança e como tem de ser a relação entre os setores da organização e a população, garantindo a atenção no interesse público. Formas de estratégias, de governabilidade e de transparência também foram destacadas como essenciais na gestão. Ministrando a palestra, a professora de Economia Gecilda Esteves comentou sobre o Plano de Contratação Anual (PCA) e falou sobre exemplos de outras realidades públicas, fazendo comparativo com a rotina das secretarias presentes, trazendo uma troca de experiência.

Para ela, é fundamental que os servidores compreendam que sem estratégia e integração não há Governança e governabilidade e, deste modo, quem sofre é o povo meritiense. "O objetivo do treinamento é trazer essa reflexão sobre a necessidade de produzir

estratégias alinhadas àquilo que a gestão máxima de São João quer promover para a sociedade meritiense. Fazer com que as suas ações sejam providas de interação dentro e fora das secretarias para que a sociedade meritiense ganhe mais", explicou a professora.